在這一個周日，歐洲五大聯(lián)賽當(dāng)中，將誕生第一個冠軍——英格蘭聯(lián)賽杯。決賽對陣雙方，是阿森納和伯明翰兩支英超球隊(duì)。

　　看似尋常的一項(xiàng)賽事，對于中國體育品牌，乃至體育產(chǎn)業(yè)而言，卻有著非同尋常的意義。這樣一場比賽，沒有中國球員的參與，也沒有國內(nèi)開路電視的直播，雖然網(wǎng)絡(luò)直播能為我們呈現(xiàn)比賽，中國特色卻會在這場比賽中出現(xiàn)，因?yàn)閷﹃囈环讲骱簿銟凡康那蛞?，是中國體育品牌提供的。而伯明翰俱樂部的所有者，也是中國香港商人楊嘉誠。

　　伯明翰不是強(qiáng)隊(duì)，能獲得參與一項(xiàng)杯賽錦標(biāo)的爭奪，伯明翰往往要耗費(fèi)十年等待。聯(lián)賽杯榮譽(yù)，盡管比不上英超聯(lián)賽和足總杯，但是勝利者可以直接取得參加下賽季歐洲聯(lián)賽(EuropaLeague)的資格。當(dāng)伯明翰球員，穿著帶有中國品牌logo的球衣在新溫布利球場登場時，關(guān)注度自然不同凡響。

　　只是這樣一場比賽，這樣一支球隊(duì)，在國內(nèi)的傳播度并不高。英超作為世界上最火爆的職業(yè)足球聯(lián)賽，時隔三年之后，又回到了我們的開路電視屏幕，只是全國性的電視平臺都沒有英超賽事的傳播，除非你選擇網(wǎng)絡(luò)視頻收看，否則只有北上廣一些一線城市的地方臺有直播。直播的賽事，往往集中在曼聯(lián)阿森納切爾西利物浦曼城熱刺這些新舊豪門的賽事上，伯明翰得到的曝光度不高。

　　于是中國品牌的贊助，半個賽季以來，體現(xiàn)出的傳播效果暫且有限。此前通過贊助行為，資源，在中國本土運(yùn)動品牌的經(jīng)營中并不罕見，西班牙阿根廷籃球隊(duì)的贊助，亞運(yùn)會贊助，甚至還有伊拉克足球隊(duì)的贊助都有中國品牌的身影。這些贊助行為，在短期內(nèi)都吸引過一定的眼球，然而被遺忘的速度也相當(dāng)快。關(guān)鍵問題，還是獲取的資源，并非有著長期穩(wěn)定曝光率的職業(yè)體育資源，得到的媒體傳播平臺，也往往不夠穩(wěn)定。

　　中國運(yùn)動品牌，隨著最近兩年紛紛上市，得到資本市場的助力后，也進(jìn)入到了一個新的發(fā)展期。以往回避一線市場，避開和國際品牌短兵相接，是特步們不斷提升，最終成為上市公司的合理戰(zhàn)略。但是當(dāng)全國性的銷售渠道形成，二、三線市場份額不斷擴(kuò)大，銷售額都在逼近百億元人民幣關(guān)口時，游擊戰(zhàn)術(shù)將很難承載品牌繼續(xù)發(fā)展的使命。

　　很多本土運(yùn)動品牌，成為了公共上市公司，商業(yè)規(guī)則變了。如何在品牌塑造中，更體現(xiàn)專業(yè)性，又不脫離中國社會體育生活方式不深的現(xiàn)狀，是每一個本土運(yùn)動品牌的新瓶頸。國內(nèi)職業(yè)體育水平低下，優(yōu)勢的傳統(tǒng)項(xiàng)目，體操跳水乒乓球舉重等，很難讓運(yùn)動品牌得到傳播升值的機(jī)會，哪怕是周期性傳播都做不到。于是走向世界，攫取更大體育資源，已經(jīng)成為了中國運(yùn)動品牌的必須。

　　伯明翰未必是最好的一個贊助對象，但聯(lián)賽杯決賽的機(jī)會出現(xiàn)時，中國品牌應(yīng)該得到了一定的回報。對壘阿森納，伯明翰勝算不大，可是對于中國的這個贊助商，對于中國的運(yùn)動品牌和體育產(chǎn)業(yè)，能以主人的身份出現(xiàn)在新溫布利，這本身已經(jīng)是一種勝利。